“القيادة ليست أن تكون أذكى شخص في الغرفة، ولكن أن تجعل الآخرين أكثر ذكاءً. “
7 دروس من “كيف تقود الأشخاص الأذكياء: القيادة للمحترفين
- تبنى القيادة التعاونية
يؤكد المؤلفون على أهمية التعاون في القيادة، خاصة عند إدارة الأقران. يعزز القادة الفعالون بيئة يشعر فيها أعضاء الفريق بالتقدير والتشجيع على المساهمة بأفكارهم وخبراتهم. - تطوير الذكاء العاطفي
فهم المشاعر وإدارتها – سواءً مشاعرك أو مشاعرك – أمر بالغ الأهمية. يسلط الكتاب الضوء على أن الذكاء العاطفي يعزز التواصل، ويبني الثقة، ويحسن ديناميكيات الفريق، مما يجعله مهارة حيوية للقادة. - التواصل بوضوح وفعال
التواصل الواضح أمر ضروري للقيادة الناجحة. سينغ والسيد يؤكدان على ضرورة أن يعبر القادة عن رؤيتهم وتوقعاتهم بوضوح، مما يضمنان مواءمة جميع أعضاء الفريق وفهم أدوارهم. - القيادة بواسطة مثال
يؤيد المؤلفون وضع نموذج للسلوك الذي ترغب في رؤيته في فريقك. من خلال إظهار النزاهة والمساءلة وأخلاقيات العمل القوية، يمكن للقادة إلهام أعضاء فريقهم لتبني قيم وسلوكيات مماثلة. - تشجيع التعلم المستمر
إن تعزيز ثقافة التعلم المستمر أمر حيوي لتطوير الفريق. يشجع الكتاب القادة على دعم النمو المهني من خلال توفير فرص التدريب والإرشاد وتنمية المهارات، مما يمكن أن يعزز أداء الفريق. - تعزيز ثقافة الفريق الإيجابية
إن خلق ثقافة فريق إيجابية وشاملة أمر ضروري للمشاركة والإنتاجية. يقترح المؤلفون أنه يجب على القادة العمل بنشاط على بناء بيئة داعمة يشعر فيها أعضاء الفريق بالأمان للتعبير عن أفكارهم وتحمل المخاطر. - تكييف أسلوب القيادة الخاص بك
يؤكد الكتاب على أهمية المرونة في أساليب القيادة. قد تتطلب المواقف المختلفة وديناميكية الفريق مقاربات مختلفة، والقيادات الفعالة هم أولئك الذين يمكنهم تكييف أسلوبهم لتلبية احتياجات فريقهم والتحديات التي يواجهونها.
هذه الدروس توفر إرشادات قيمة للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية والإدارة الفعالة لفرق المتساوية في مختلف المجالات.
+ لعبة بناء قصة عشوائية أو سيناريو أو مسرحية
يتطوع المشارك الأول بوضع قواعد اللعبة مثال البداية ببعض الكلمات العشوائية وعلى باقي المشاركين التطوير في بناء قصة أوسيناريو أو مسرحية مترابطة -كل مشارك يعمل على التحسين