Advertisement
منظومة الحوكمة المالية والإجرائية والامتثال المؤسساتي

منظومة الحوكمة المالية والإجرائية

دليل الجمعية الموحد لإدارة الموارد، ربط المصاريف بالتشريعات، ودليل المساطر أمام مراقبي الحسابات والداعمين

⚖️ قانون الجمعيات 🏛️ معايير الحوكمة الشاملة 🛡️ الرقابة والافتخاص المالي

💳 1. الاشتراكات، الحقوق الذاتية، ومكافآت المنخرطين

تمويل ذاتي وهيكلة عامة

📈 مصادر الإيرادات الذاتية

  • اشتراكات المنخرطين: المبالغ السنوية المستجباة بموجب وصل استلام مرقم.
  • حقوق النوادي والورشات: الرسوم المقررة للالتحاق بالأنشطة المباشرة.
  • عائدات الفائض: المبالغ المحولة من الدورات المالية المحاسبية المغلقة.

📊 المصاريف واستحقاقات الأعضاء

  • حق التحفيز والتميّز للمنخرطين: استحقاق المبدعين والمنخرطين الفائزين بمكافآت مالية أو عينية بناءً على منافسة أو تقييم.
  • مستلزمات الإدارة: شراءات الأدوات المكتبية، المطبوعات، ومصاريف المعاملات البنكية.

📑 الشرعنة والوثائق القانونية

  • محضر اختيار الفائز (PV de Sélection): قرار رسمي صادر عن لجنة التقييم أو الهيئة المديرة يعتمد نتيجة المسابقة واسم الفائز.
  • وصل استلام المكافأة: تحويل بنكي/صك أو وصل موثق بـ (الاسم الكامل، رقم بطاقة التعريف الوطنية، والتوقيع).
⚖️ التأطير التنظيمي: تصرف مكافآت التميز والتحفيز للمنخرطين طبقاً لأحكام النظام الداخلي ومحاضر الجلسات التقييمية الرسمية.

🏛️ 2. دعم الأنشطة والمشاريع (التمويلات والمنح)

إدارة الميزانيات والتكاليف التنفيذية

📈 مصادر دعم المشاريع والأنشطة

  • منح البرامج والأنشطة الثقافية: الاعتمادات والمنح المخصصة لتنفيذ المشاريع والملتقيات.
  • عقود الشراكة والتمويل: التمويلات العمومية والمؤسساتية الموجهة للبرامج الإقليمية والوطنية.

📊 التبويب الشامل لمصاريف المشروع

  • 1. مصاريف حاضنة المشروع والمقر (Local & Logistique):
    • كراء مقر إشراف وتنفيذ الأنشطة والأعباء المرتبطة به (كهرباء، ماء، إنترنت).
    • كراء القاعات والمسارح والمعدات التقنية (صوت، ضوء، منصة).
  • 2. مصاريف التأطير والموارد البشرية:
    • مستحقات فريق العمل الميداني (مدير المشروع، المنسق الميداني، الميسر الثقافي، والمكوّن).
  • 3. مصاريف الدعاية والتنقل والإقامة:
    • حملات الإعلام، الطباعة والتوثيق، والتنقل والتغذية للمشاركين.

📑 الوثائق الإثباتية والشرعنة المحاسبية

  • شرعنة كلفة المقر صلب المشروع: عقد كراء المقر المعتمد مقراً لإدارة وتنفيذ الأنشطة + فواتير وإيصالات تحويل مستحقات الكراء باسم الجمعية.
  • إثبات التأطير والأنشطة: عقود تقديم خدمات فرادية (مدير مشروع، منسق، ميسر، مكون) + إيصالات الاستلام + الفواتير الأصلية للتجهيزات والخدمات.
⚖️ المقر: يُعتبر المقر حاضنة تنموية ومركز إدارة مخصصاً لتخطيط وتنفيذ وتنظيم كافة الأنشطة والمشاريع. وبناءً عليه، تُدرج كلفة المقر ومصاريف تشغيله القارة كـ **بند لوجستي هيكلي مباشر** ضمن التكاليف المقبولة في ميزانيات الأنشطة والمشاريع المولة عمومياً أو عبر الشركاء.

🏢 3. دعم المؤسسات والشركات (عقود الاستشهار – Sponsoring)

تمويل المؤسسات والشركات

📈 مصادر الإيرادات

  • مساهمات نقدية: تمويلات مقابل إبراز العلامة التجارية.
  • دعم عيني مباشر: التكفل بالطباعة، الجوائز العينية، أو الإقامة.

📊 آليات الصرف المعتمدة

  • التسويق والإعلام: حملات إعلانية، تصاميم، وتوثيق الفعالية.
  • تجهيزات الجمعية: اقتناء أجهزة تدعم ديمومة أنشطة الجمعية.

📑 الوثائق القانونية المطلوبة

  • عقد استشهار رسمي (Contrat de Sponsoring) يحدد حقوق والتزامات الطرفين.
  • فاتورة استشهار صادرة عن الجمعية موجهة للشركة الراعية.
  • كتيب التوثيق الإعلامي (Bilan Média) يثبت تنزيل شعارات الممول.

🎨 4. مداخيل العروض والأنشطة والتظاهرات الكبرى

أنشطة الجماهير والمهرجانات

📈 مصادر الإيرادات

  • مبيعات التذاكر: مداخيل العروض المهرجانية والحفلات.
  • حقوق المشاركة: رسوم الاشتراك في الورشات أو المعارض.

📊 آليات الصرف المعتمدة

  • مستحقات الفنانين والفرق: مكافآت المشاركة العروض طبقاً للعقود.
  • إعادة الاستثمار: توجيه الفائض المالي لتطوير المشاريع المقبلة.

📑 الوثائق القانونية المطلوبة

  • تذاكر مرقمة ومختومة من قبل رئيس الجمعية ودون سواه سواء إلكترونيا أو ورقيا وتسجل في كراس مرقم حسب عدد الوصل + محضر غلق شباك التذاكر (PV de billetterie).
  • عقود العروض الفنية ومكافآت التأطير والتحكيم.

🏛️ 5. التصنيف والتكييف القانوني للمؤسسات والشركات

تأطير قانوني وإداري للشراكات
⚖️ المرجع القانوني: يلتزم مكتب الجمعية بالفصل بين معايير التجميع المحاسبي لمنح البرامج والمشاريع وعقود الاستشهار التجاري مع القطاع الخاص.

🛡️ 6. دليل الشراءات، الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر

الامتثال المحاسبي العالي

🛒 سقف المشتريات ودليل المساطر (SOP)

  • المشتريات الصغرى (أقل من سقف محدد): شراء مباشر بناءً على فاتورة شكلية واحدة (Devis).
  • المشتريات المتوسطة: منافسة إلزامية بين 3 عروض أسعار (3 Devises) واختيار الأنسب.
  • المشاريع الكبرى: كراس شروط واستدراج عروض مفتوح (Appel d’offres) وتشكيل لجنة فرز.

💵 السياسة النقدية والتعامل المالي

  • قاعدة الدفع المباشر: كل معاملة تتجاوز السقف القانوني المعتمد تُدفع حتماً عبر تحويل بنكي أو صك باسم الجمعية.
  • صندوق السيولة (Caisse): مخصص حصرياً للمصاريف النثرية المستعجلة مع إثباتها بوصل صندوق (Bon de Caisse) موثق.
  • منع تضارب المصالح: يمنع منعاً باتاً التعاقد مع أعضاء الهيئة المديرة أو أقاربهم لإسداء خدمات بمقابل.

🔍 التدقيق والافتحاص المالي (Audit)

  • مراقب الحسابات (Commissaire aux Comptes): تعيين خبير محاسب لتدقيق القوائم المالية عند تجاوز الميزانية للسقف القانوني.
  • الأرشيف المحاسبي: حفظ الفواتير، العقود، والتقارير المالية لمدة 10 سنوات كاملة في المقر المالي للجمعية.
🛡️ معيار جودة مؤسساتية: اعتماد هذا الدليل يضمن ردع أي ملاحظات إدارية من الخبير المحاسب أو الجهات الداعمة، ويضع الجمعية في مصاف المنظمات المحترفة الجاهزة لإدارة المشاريع والدعم المالي الكبير.

جميع حقوق التنظيم والحوكمة المالية محفوظة للهيئة المديرة للجمعية والجلسة العامة للمنخرطين.